周會議程

會議時間：2021年3月15日 8：30-9：30

主持人：陳經理

與會人員：總經辦、銷售部、策劃部等

會議主題：為了檢查、掌握公司的日常運營、管理工作情況，規(guī)范公司管理，促進公司上下的溝通與合作。提高公司執(zhí)行工作目標的效率，追蹤工作進度，提出改進性及開展性的工作方案。

會后解決方案

1. 會后及時解決提出的相關問題。建議每周溝通培訓、產品專業(yè)培訓。

2. 遇到問題及時和顧客及相關工作人員溝通解決，客戶的小問題就是我們的大問題，要認真對待。

3. 要讓客戶知道公司產品的價值所在，一分價錢一分貨，可以從產品質量，售后說起。

4.客戶的分類管理